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惠宁金属制品(苏州市分公司)发展秉承，节能，环保，之理念，对 锅炉炉门、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件产品技术精益求精。以满足客户需求为宗旨，视 锅炉炉门、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件产品质量为企业的生命。从每一道工序开始，到每一个 锅炉炉门、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件产品出厂，我们都全程贯彻质量跟踪体系，并对每一个用户建立完善的客户支持方案。
江苏苏州被动炉排按照集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育安排，首钢集团领导班子进行主题教育学习研讨。集团党委书记、董事长赵民革主持会议，集团领导班子成员参加。会上，传达学习了习近平总书记近期的重要讲话精神，中央深化改革委员会、中央财经委员会次会议以及中央政治局有关会议精神；学习研读了主题教育必读学习材料，围绕“运用党的创新理论解决实际问题的具体案例和体会”进行交流发言。大家联系首钢实际和分管工作，畅谈学习收获、思考体会，提出做好下一步工作的思路想法、建议等。赵民革强调，要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”五项目标任务，紧密结合实际做好各项工作。要把落脚点放在扎实推动首钢高质量发展上，勇于破题、善于解题，推动主题教育取得实实在在成效。
江苏苏州本地被动炉排张海良表示，未来邯郸钢铁行业主抓的任务可以用“一压二优三提高”来概括。“一压”是指压减产量。2021年全国压减粗钢产量3000万吨，其中河北就承担了2000万吨的压产任务，邯郸则承担了452万吨。今年再次提出压减粗钢产量的要求，河北省的压产目标为1300万吨。今年在行业形势较为低迷的情况下，钢厂检修较多，有利于粗钢压减工作的开展。“二优”之一是优化产业布局。过去邯郸市的钢铁分布比较广，35家钢铁企业遍布邯郸的6个县市区，并且钢铁围城的情况较为严重。因此邯郸将优化产业布局放在首位，解决钢厂围城问题，如邯钢老区搬迁。第二个是重组，将钢企进行整合。“二优”第二个是优化组织结构。邯郸的民营钢铁企业较多，民营企业拥有机制灵活的优势，但缺乏制约措施，因此必须得建立现代企业制度，引进先进的制度来进行约束，由粗放型管理向精细化管理迈进。“三提高”中，首先要提高邯郸钢铁行业的装备水平。今年邯郸将继续实施1000立方米以下高炉、100吨以下转炉改造升级，力争在2025年整体达到国内先进水平。
