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，接受社会责任审核或SA8000达标，的确会在一定时期和范围内增加企业产品的劳动成本。但是也要看到利用SA8000改善企业的生产经营与管理，重新设计制造成本的构成是完全可能的。当今时代，单纯依靠低工资的劳动力降低成本参与市场竞争，已经越来越困难了。低成本应建立在高科技和科学管理及SA8000标准之上，而不是建立在员工的超低工资水平之上，或违反SA8000标准之上。国内外的实践都表明，企业进行良好的社会责任管理，不仅可以获得良好的社会效益，而且可以获得长远的商业利益。与传统经济学理论认为的企业承担社会责任会加重企业负担、影响其利益相反，企业承担社会责任与企业的经济绩效呈正相关关系。如沃尔玛坚持用SA8000审核其供应商，仍做到了世界 位，通用电气坚持自己的全球责任观，做到了美国第二位，等等
博慧达企业管理咨询(湖南省分公司)位于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦，占地2万平方米，注册资金500万，现有员工100多人，拥有先进工艺的标准化 FSC认证生产线，生产工艺先进而成熟。我们热切地期盼与四方宾客携手共进！
SA8000文件的编写步骤一般为如下7个:
1、根据企业的需要,开展初始评审,识别社会责任因素及重大社会责任因素,制
订重大社会责任因素清单,编写社会责任初始评审报告;
2、根据社会责任政策,重大社会责任因素及技术经济可行性,确定目标,指标和
管理方案;
起草社会责任政策时应充分考虑企业的社会责任管理现状,适用的法律法规,利
益相关者的意见和企业的发展目标等。政策中的目标应真实可,体现企业的
实际需要和能力,拟定政策草案应予以评审。政策还应指明实现承诺的基本途
径,一经确定,由企业 管理者签署后,即向全体员工传达并付诸实施,政策文
本应该是可方便被公众获取。
SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的 管理体系标准，反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和精神文明等指标化，使关心人、理解人、尊重人、保护人有了可操作衡量的具体量化标准，使人本管理、人文关怀和人性化告别了抽象与模糊，变成在实践中可操作、可衡量、可对照的尺子和镜子。一个企业是否做到了人本管理，用SA8000标准称量一下就可审核出来，由不得你口吐莲花或妙笔生花地糊弄一番。人本管理我们已讲了多年，效果如何，是真是假，用SA8000标准一量就清楚了
