审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现宁德工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对宁德工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑宁德工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑宁德工程预算做了概述，分析了建筑宁德工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑宁德工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地建筑宁德工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。宁德工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的宁德工程预算工程总价格。宁德工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑宁德工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是宁德工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中宁德工程预算投资的重要环节，它不仅控制了宁德工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。
宁德工程预算的预结算审核是合理确定宁德工程预算的必要程序及重要手段，也是控制宁德工程预算的一个重要环节，通过对预结算进行、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定宁德工程预算，达到有效地控制宁德工程预算的目的，保证项目目标管理的实现。如何既快又好的搞好宁德工程预算的预结算审核，结合人在实践工作中总结的一点心得，作出肤浅的分析与归纳。
众所周知，建筑宁德工程预算管理和控制，是施工过程中仅次于工程质量和管理工作基础工作之一，它集政策性、技术性、经济性于一身，贯穿于工程建设的全过程。
在投资过程中，业主与承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解决不当，就易造成工程偷工减料、以次充好，给竣工项目日后使用带来了质量和的问题。为解决这一问题的关键是要按照市场经济规律，客观、公正、科学地做好宁德工程预算的预结算审核。工程预结算①就是在这一矛盾的对立统一的运动过程中进行的。下面就这一问题，结合自己多年来在宁德工程预算的预结算审核工作中的实践，浅谈个人的看法：
审计作为一项独立的项目财务收支监督活动，在评估企业资金风险，使企业内部控制制度发挥实效中具有重要作用。随着经济体制改革持续深化，我国建筑企业拥有更大的自主经营权，在人事任免、生产经营、资金配置等方面有权自行支配，这意味着企业内外受托经济责任关系日益复杂，容易在履行经济责任时出现违法乱纪现象。市场经济要求企业强化受托经济责任意识，能通过完善的自我约束和激励机制来维持内部正常运营管理，尤其在资金方面加强核算和纠责能力，确保企业及其各部门严格遵守法律法规和行业规章。可以说建筑企业宁德工程预算规范化是维护社会主义市场经济体制的必然要求，使建筑企业各项经营活动符合宏观经济格局和国民经济发展要求，用及时、、客观的评估为建筑企业管理层提供可靠的决策依据。独立性是审计的基本特征，相较于其他经济监督活动，审计分区监督和管理职能，实行规范的建筑宁德工程预算就是实行规范的企业内部控制，从而规范行业秩序，维护市场经济平稳运行。
由于宁德工程预算招投标的不规范操作，致使宁德工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政宁德工程预算的资金投入严重不足，为了确保宁德工程预算的施工质量，宁德工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重宁德工程预算施工工序的有序衔接。以宁德工程预算预算定额为基础进行宁德工程预算的成本控制，减少宁德工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政宁德工程预算管理人员要事先做好宁德工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给宁德工程预算施工造价带来的变化。宁德工程预算管理人员要严格的分析宁德工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政宁德工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是宁德工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。